甜巴旦杏的研究进展
研究证据
尚未论证的使用
潜在危险
药物作用
使用方法
研究证据
科学家研究此药物得出以下健康问题
高胆固醇
有科学基础表明使用甜巴旦杏对治疗高胆固醇有作用，支持此观点的人认为，食用甜巴旦杏具有降低胆固醇的作用，但至于安全性和有效性目前还尚不清楚。在一个小型随机约束交*试验中（a small, randomized, controlled crossover trial） ，在六个星期的治疗后（使用巴旦杏仁油或直接使用巴旦杏仁），病人表现出三酸甘油脂水平的减少，低密度脂蛋白 (LDL) 胆固醇 (” 坏的 ” 胆固醇) 水平和的增加高密度脂蛋白 (高密度胆固醇) 胆固醇 (” 好的 ” 胆固醇) 。 然而，所有的叁加该测试的人脂肪水平正常，而且杏仁油/全部杏仁的量保持恒定,而相当一部分病人有习惯性脂肪消耗。 因此，在下结论之前，进一步地研究很有必要，。 因为尚不清楚的什么剂量可能是安全或有效的。
治疗由放射引起的皮肤不良反应
虽然有人提及甜巴旦杏仁药膏可应用于治疗由于放引起的皮肤不良反应，但这一说法目前尚无临床研究的数据支持。
尚未证实的使用
基于传统或科学理论，甜巴旦杏以应用在很多方面。不过，这些方面的应用还没有经过严格的研究，而且对于其安全性和有效性仍缺少科学依据，在以下被提及的有些功效中（在条件成立的情况下）可能存在潜在危险甚至生命威胁。所以，如果您想用此药物治疗以下未证实的功效，应先咨询专业医师。
抗菌作用
用作壮阳药
用于癌症的治疗
治疗嘴唇干裂
润肤剂
促进雌激素的分泌
增加男性精子数
治疗便秘
作为可注射药物的溶剂
潜在不安全因素
敏感症
对于各种对坚果类食品过敏的个别人群应慎用。对巴旦杏过敏的人与对坚果类过敏的人有同样表现，其反应可能会很强烈甚至死亡。主要表征有，皮疹，皮肤瘙痒，嘴唇红肿，呼吸困难。
副作用
甜巴旦杏经研究发现有很好的耐受，。大多数的不利影响和其所引发的敏感症有关。在一份人类研究报告中指出，注射甜巴旦杏油可能导致动脉阻塞。基于对动物的研究，甜巴旦杏可降低血糖水平，或可能加剧关节炎的症状。如果你采取该药物，以控制您的血糖水平或药物治疗关节疼痛与关节炎，应咨询专业医师。理论上，增加摄入量的巴旦杏（因此增加摄取不饱和脂肪）可能会导致体重增加。但是，一个小规模的随机对照交*试验表明消费大约大约320卡路里的甜巴旦杏，持续6个月，平均而言，统计或生理上，体重的变化，并确实加速了不饱和脂肪的消耗。这些结论还需进一步的研究证实。
怀孕和哺乳
甜杏仁没有得到广泛的研究在怀孕期间或母乳哺育方面。
相互作用
与药物，营养品和其他中药的相互作用尚没有深入的研究。下面列出的药物相互作用是报道在科学出版物中的材料。如果您正在服用的处方药，中药或其他医药保健品，请咨询专业医师或药师。
与药物的相互作用
因为甜巴旦杏可降低胆固醇水平，人们使用药物，以降低其血液中胆固醇的水平，如洛伐他汀（lovastatin） ，应在医师的监护下使用。动物研究表明，甜巴旦杏可降低血糖水平，但是这并没有人类方面的研究报告。如果你也采取处方药可能降低血糖水平应该谨慎。病人服用口服药物为糖尿病或使用胰岛素应由医护专业人员密切监测，必要时可调整用量。
与草药和营养补充剂的相互作用
在理论上，甜杏仁可降低血糖的水平。人们使用其他中药或营养品时可能会改变血糖水平，如苦瓜（苦瓜） ，在使用时应当由一名医护专业的密切予以监测。配料调整可能是必要的。甜巴旦杏，与其他可降低胆固醇水平的补充剂一同使用时应谨慎，如大蒜（大蒜素） 。
用量
下面列出的剂量是基于科学研究，出版刊物或传统的使用量。因为大部分草药和补充剂没有深入的研究或监测，安全性和有效性可能无法证明。由于出产厂家的不同，可能会导致其有差别，即使时同一厂家生产，其充分也有一定差别。复合药品往往含有的有效成分较少。在治疗前应与专业医师讨论其适当的剂量，对产品标签的文字信息要仔细阅读。因为在这些领域科学信息是有限的，故服用时须谨慎。
对于甜巴旦杏药物的使用量尚没有一个定性的标准，而目前各种传统用量都在使用。一个小规模的随机对照试验数据表明，与甜巴旦杏仁相比，巴旦杏油更能降低胆固醇（其比例是按照人们脂肪和体重及甜巴旦杏与巴旦杏油的比例完成的） 。与甜巴旦杏不同，苦巴旦杏可能是有毒的。
成人（年满18岁或以上）
高胆固醇治疗
甜巴旦杏仁：剂量是84至100克，每日口服。
儿童（ 18岁以下）
将甜巴旦杏仁产品使用于儿童尚没有足够的科学数据。基于对营养的信息，甜杏仁主要是一种健康类食品。
综述
甜巴旦杏已建议在许多方面作为一种辅助治疗。也有一些研究支持直接使用甜巴旦杏作为降胆固醇剂，虽然目前尚不清楚什么剂量是安全有效的。尚没有足够的科学证据支持为其他医疗环境下使用甜巴旦杏或甜甜巴旦杏仁油。甜巴旦杏仁可降低血糖，在使用该药物或胰岛素来控制血糖水平是应谨慎。如果遇到任何副作用应立即咨询专业医护人员。
